Existe un sistema fuera de lo común que te va a permitir aumentar considerablemente tus ingresos sin tener que dedicar más horas a tu negocio, captar más clientes o invertir parte de tu facturación en publicidad….

Querida empresaria:

Si tienes un negocio con el que facturas más de 5.000 euros al mes pero apenas disfrutas de él, te pasas el día trabajando sin tiempo para tu familia, para cuidarte, y ni siquiera puedes permitirte unas vacaciones porque el funcionamiento de tu empresa depende de ti.

Sigue leyendo porque…

En las próximas líneas te voy a hablar de un sistema de venta que comencé a descubrir cuando vivía en Chile, me quedé sin trabajo y tuve que buscar la manera de ganarme la vida.

Se trata de un sistema que puede ayudar a incrementar la facturación de un negocio por encima de los 100.000 o 200.000 euros al año, dependiendo de su tamaño, su mercado, del producto o servicio que venda y de su posicionamiento.

Y tú también lo vas a poder implementar sin tener que desgastarte todos los días buscando nuevos clientes,

Sin tener que invertir en publicidad (necesariamente),

O hacer lanzamientos carísimos que lo más probable es que te generen un alto nivel de estrés.

Además te voy a contar las razones de:

Por qué muchos negocios digitales cuando superan facturaciones de más de 5.000 euros al mes, empiezan a estancarse, se ahogan y pierden rentabilidad aunque tengan clientes de forma constante.

Estos negocios llegan a un punto en que pueden pagar sus gastos, a su equipo, tener cierto margen de beneficio y lo que quieren es seguir creciendo.

Pero…

Se pasan el día estresados creando contenido para las redes sociales, para su newsletter, invirtiendo en publicidad y estrujándose el cerebro pensando “cómo van a vender más este mes”, o este trimestre.

Verás.

A mí me ocurrió algo similar.

Cuando monté mi negocio online y empecé a trabajar con mujeres empresarias que querían conseguir más ventas y mejores clientes, echaba todas las horas del día…

rocio copywriting madrid

Y de la noche.

Muchas veces me acostaba ansiosa, con el cerebro como la turbina de un avión pensando en todas las tareas que me quedan por hacer.

En todos esos objetivos que tenía que cumplir.
(¡Ay…cómo nos exigimos las mujeres!)

Y eso no era lo peor…

Vivía tanto en el futuro, dándole vueltas a todo lo que quería lograr con mi empresa, que me había olvidado de disfrutar del presente.

De esa razón por la que decidí emprender:

ganar más sin trabajar más,
En definitiva, tener una vida más libre.

 

Pues era todo lo contrario…

Apenas tenía tiempo para mí,
para sentarme unas horas tranquila en mi escritorio a crear nuevos servicios para mis clientas.

O para volver a ser niña,
coger la espada, ponerme el parche de pirata,
y dedicar una tarde completa a jugar con mi hijo sin caer en la tentación de mirar el móvil cada medio minuto.

Tampoco conseguía no sentirme culpable por no dar el 100% en mi negocio los días en que el peque se ponía enfermo y me veía obligada a bajar el ritmo para cuidarlo.

¿Quién dijo conciliar…?

En fin.

En más de una ocasión me han entrado unas ganas terribles de mandarlo todo a la mierda.

De sucumbir a esas bocas de las que alguna vez salió eso de…
“mejor te buscas un trabajo como todo el mundo y te dejas de comer la cabeza”.

Había días en que ni siquiera sabía si las acciones que estaba llevando a cabo en mi negocio era coherentes con mi sector,
con lo que quería transmitir y conseguir con mi marca.

Ni con la etapa por la que estaba pasando mi empresa.

Pero en el fondo,

en lo más profundo de mis entrañas,

siempre he estado dispuesta a correr esta milla.

 

Es más,
éste era mi único plan.

Entonces me di cuenta de que necesita facturar más,
de que no estaba teniendo tanto margen de beneficio.

De que quería tener un negocio que me permitiera pasar más tiempo de calidad con mi hijo, con mis amigas, conmigo y con mi familia.

Y de que aunque estaba facturando bien, no tenía problemas para pagar el alquiler, los gastos, las facturas…

Lo cierto es que el negocio me robaba todas mis horas.

Todos mis días.

Muchos fines de semana.

La mayor parte de mi energía.

Total, que me había convertido en una autómata.

Y por si fuera poco …

…no encontraba la forma de desprenderme un poquito del negocio.

No hallaba el modo en que pudiera funcionar sin tener que estar presente, ni pendiente todo el tiempo.

De hecho,

Es probable que te encuentres en una situación similar.

Obviamente no te conozco, no sé qué circunstancias estás atravesando ahora mismo con tu negocio pero…

Puede que tú también tengas la sensación de que tú único plan es siempre estar dispuesta a correr esa milla extra, a esforzarte un poco más.

A trabajar más horas y sacrificar tu tiempo personal,

momentos irrepetibles con tus hijos,

tu descanso, tus ratitos de placer,

Y al final, nunca terminas de desconectar.

Pues bien.

De eso va esta página.

De cómo puedes implementar un sistema para escalar tu facturación y conseguir vivir, no para tu negocio, sino de tu negocio.

Fíjate.

Si miras ahí fuera verás que la mayoría de negocios digitales invierten mucho tiempo y dinero en estrategias de lanzamiento para vender.

El problema es que luego se encuentran con un montón de suscriptores “florero” en una newsletter y no saben qué narices hacer con ellos.

No tienen ni idea de cómo sacar rentabilidad a esa valiosa base de datos, ni a los recursos que han invertido en ese lanzamiento para conseguir esos preciados leads.

Pero no solo eso…

El asunto es que tampoco saben qué más hacer para escalar su facturación y tener un margen de beneficio más alto, sin tener que centrar sus esfuerzos en captar clientes nuevos.

Y con esto me refiero a ampliar la visión del negocio lejos de hacer publicidad de forma esporádica en redes sociales.

Lo que quiero decir con esto es que,

Las estrategias que actualmente están llevando a cabo la mayoría de negocios digitales no terminan de ser eficientes y rentables en el largo plazo.

Y en realidad, la solución es mucho más simple.

Aunque muchas empresas ni siquiera se lo hayan planteado.

Verás.

Para ganar más dinero con tu negocio sin tener que sacrificar todas las horas de tu tiempo, tienes que pensar estratégicamente.

Ir un paso más allá.

Más allá de invertir en publicidad, de estar en todas las redes sociales,
o de desgastarte captando nuevos clientes haciendo lanzamientos donde la inversión en publicidad cada vez es más cara y la rentabilidad peor.

O rebajar tus precios en el Black Friday o el Cyber Monday.

Dicho esto,

tienes que saber que:

La solución que te voy a contar a continuación y con la que vas a poder poner fin a todos estos problemas, la fui descubriendo tras una experiencia traumática que me sucedió
en Chile hace unos años.

rocio servicio copywriting madrid

Atiende.

En 2016 toqué fondo.

Por aquel entonces no tenía hijos y trabajaba como editora en una agencia de noticias en Chile.

Mi labor consistía en coordinar todas las coberturas que hacía esta agencia tanto a nivel nacional como internacional.

Para que me entiendas:

Mi trabajo era decidir qué noticias importantes se iban a cubrir y lograr que los artículos de prensa y las fotografías estuvieran disponibles rápidamente para que otros medios de comunicación pudieran publicarlas.

Vamos,

que tenía a mi cargo a un grupo de más de 20 fotógrafos y redactores.
(Machistas no… lo siguiente.. Recibir órdenes de una mujer, encima extrajera, les irritaba en exceso).

En fin,
manolos a parte…

La responsabilidad era grande.

Si yo fallaba, ellos fallaban.

Total.

Que un día descubrí que el dueño de la agencia no pagaba mis cotizaciones. Ni a mí, ni al resto del equipo.

“Que sí el próximo mes te lo pago todo junto,
Que voy a ir pagando primero a unos y luego a otros…”

Y mientras, él y sus socios se embolsillaban nuestra pasta.

El resto del equipo le creía, yo, ni media palabra.

Así que me planté.

Estaba hasta el moño de ganar 600 mil pesos chilenos al mes (700 euros)
y trabajar 9 horas al día, incluidos algunos fines de semana.

-Esto es una vergüenza, o me pagas lo que es mío o te demando.

Lo hice.

Y mientras me puse a buscar trabajo como loca, claro.

Menudo agobio tenía.

Sin trabajo mi carrera en Latinoamérica se iba a la mierda, tendría que volver a casa de mis padres, empezar de cero…

Entonces una colega me dio un chivatazo:

-Roci, Las Últimas Noticias está buscando redactora, ¡manda tu currículum ya!

 

Era un puestazo.

Buena empresa,
buen sueldo,
contrato indefinido (la mayoría de los redactores nuevos con los que trabajaban eran freelance).

Me hinché a mandar emails hasta que conseguí una entrevista con el editor general del periódico.

Yo, y otras decenas de periodistas.
(Habían puesto un anuncio con la oferta, de eso me enteré más tarde).

Cuando llegué a la redacción, la sala de espera estaba abarrotada.

Entraba un joven apuesto, bien vestido, de mi misma edad, unos 26 años a la sala de reuniones….

Y 20 minutos después salía con gesto constreñido y la cabeza gacha.

Luego le tocaba el turno a una mujer algo más mayor con el pelo recogido en un moño perfecto y gafas….

Y 30 minutos más tarde abandonaba la redacción con una sonrisa pintada en la cara.

Y así uno
y otro,
y otro…

Entretanto mi cerebro trataba de convencerse, de preparar la estrategia para ganar la batalla. “Este puesto es mío”, me repetía a mí misma.

-¿Rocío Martín…?

– Sí, soy yo.

– Adelante.

 

Dos días después recibí una llamada.

Nos ha encantado, el puesto es suyo– me dijo el editor general.

Whatttt???

¿Tenía más experiencia que el resto?

Lo dudo con 26 años…

¿Conocía mejor la realidad del país que los demás?
Ni de coña. Todos eran chilenos.

¿Escribía mejor que la decena de participantes?
¿Quién sabe? Nunca me dijeron eso.

Lo que creo que propició que me dieran el puesto fue mi mensaje de ventas, y mi estrategia de email marketing.

Ninguno de los postulantes se había atrevido a mandar un solo correo directamente al editor general.

Yo le mandé varios… y conseguí que los abriera.
(Eso me lo contó él en persona meses después)

 

En definitiva,

en esa entrevista…

Logré meterme en la mente del editor general con una propuesta distinta, dibujar en su cabeza las portadas que iba a conseguir trabajando conmigo, los diferentes ángulos que le iba a aportar en sus crónicas…

Sonar auténtica,

con voz propia,

diferente.

En fin,
que hice que deseara tenerme en su equipo.
Por eso me eligió.

Y te cuento más.

El primer día de trabajo, el jefe de redacción de mi sección ya me había puesto un mote “La diva de Madrid”.
(Lo arrastré muy dignamente durante el año y medio que trabajé allí).

Pues a raíz de esto,

cuando años después monté mi propio negocio, me di cuenta de que los mismos elementos que había utilizado sin ser consciente para conseguir ese trabajo, los había ido desarrollando más a fondo tanto en mi negocio, como en los de otras empresarias.

Ésa era la forma de ayudarlas a salir del bucle de
“estoy ganando bien, quiero ganar más, ¿pero cómo lo hago si el día no tiene más horas?”.

Y es que…

Si detrás de tu negocio no hay un engranaje donde funcionen a la perfección los cuatro factores que te voy a explicar a continuación…

 

… tus aspiraciones de escalar, posicionar tu marca, convertirte en referente en el mercado y en una empresaria que disfruta de su negocio y de su vida,

es probable que se trunquen.

Estos son los cuatro factores imprescindibles que tienes que trabajar para que tu negocio crezca:

1. Tu comunicación de marca

Para atraer a esos clientes que desean trabajar contigo, no regatean tus precios y compran todo lo que sacas al mercado, tienes que tener un discurso de marca trabajado que te posicione y te haga destacar sobre tu competencia.

Eso, y un mensaje de ventas poderoso que sea capaz de anclar en la mente de tus clientes la idea de que lo que tú haces es justo lo que ellos necesitan.

2. Un sistema para generar tráfico y captar suscriptores de forma constante en tu web

Por muy buena que sea tu oferta, y aunque tengas un mensaje bien construido y llamativo, si al final no hay gente que lo lea y no logras impactar a las suficientes personas, no sirve de nada.

Mira.

Los negocios online funcionan así:

Primero tu oferta y tu mensaje tienen que llegar a mucha gente
es decir, tienes que llevar tráfico a tu web.

Y luego esas personas con las que trabajes te irán recomendando,
y hablando bien de tu negocio.

Pero para ello…

Antes tienes que tener una estrategia de generación de tráfico sólida, con la que te asegures que todos los días recibes visitas en tu web. 

Y que esas visitas que ya te siguen y a las que les gusta tu marca se suscriban a tu lista de correo.

Así, además de ampliar ese concepto positivo que ya tienen de ti y de tu negocio, creas una audiencia propia, con la que te puedes comunicar siempre que quieras y generar muchos más impactos de venta.

Porque…

Por muchas visitas que recibas en tu web y generes tráfico de calidad si no tienes una estrategia bien pensada para convertir a esas visitas en suscriptores que estén más dispuestos a comprarte o contratarte… de poco vale.

Lo sé…

Es cierto que al principio de esta página he dicho que para escalar tu negocio no necesitas captar más clientes.

Es cierto.

Y me explico:

Para incrementar tu facturación no necesitas tener clientes nuevos, sino clientes recurrentes que te compren no una, sino muchas veces.

Dicho de otra forma:

Tienes que lograr que el tiempo que inviertes en la creación de tu oferta, sea más rentable. Que ese tiempo invertido lo cobres no una, sino ilimitadas veces.

Ésta es la base del crecimiento de cualquier negocio.

A lo que me refiero es que,

No centres tu atención en la captación, aunque lo ideal es que siempre atraigas clientes nuevos, pero que tu facturación no dependa de eso.

Sino de tener una base de clientes muy comprometida dispuestos a comprar todo aquello que saques al mercado.

3. Un sistema que te haga vender todos los días sin que tengas que estar todo el tiempo encima del negocio

Y no me refiero a “vender en piloto automático” o a ganar dinero sin mover un dedo.

Sino a desarrollar una estrategia donde el tiempo que tengas que invertir para vender sea muchísimo menos del que inviertes ahora.

Porque ese tiempo va a estar concentrado en acciones para vender relativamente rápido y que te van a liberar de un montón de trabajo.

Es decir,

que no tengas que trabajar más, sino que puedas trabajar menos y vender mejor.

En resumen:
Para que puedas escalar tu negocio y liberar tu tiempo tienes que estar presente todos los días en el mercado.

Y que todos los días tus potenciales clientes te puedan comprar, sin que tengas que invertir en publicidad, ni rebajar tus precios.

Y eso se consigue con una buena estrategia de email marketing.

4. La importancia de la oferta

Para posicionarte en el mercado y escalar en tu negocio tienes que trabajar en la creación de una oferta irresistible.

Y para eso es importante conocer a tu público a fondo y buscar un enfoque único a tu producto o servicio.

Y te digo más…

Puede que vendas los mismo que el resto, pero si consigues posicionar tu oferta de forma que no tenga competencia te acabarán comprando a ti.

También es importante vender a un precio acorde con lo que estás ofreciendo,
sin tener que verte obligada a rebajar tus precios para ser competitiva.

Pero para eso tienes que conseguir construir una oferta irresistible en el mercado, además de desarrollar una estrategia de back-end que permita que tus clientes vayan saltando de un producto o servicio a otro.

Concluyendo…

Si sumamos los cuatro factores que te acabo de explicar:


Posicionamiento de marca

+

mensaje de ventas persuasivo y atrayente

+

estrategia de ventas diarias sin publicidad ni lanzamientos

+

diseño atractivo de una oferta irresistible que te permita retener clientes que compren más veces…

En 3, 2, 1… ¡¡Boom!! Tus ventas despegando en línea
directa a la estratosfera.

Bueno, no nos flipemos.

Que tú y yo sabemos que no existe ninguna pócima milagrosa que te haga rica de un día para otro.

La única fórmula aquí es pensar estratégicamente y currárselo.

En los más de 4 años que llevo trabajando con mujeres empresarias con toda clase de negocios (coaches, clínicas estéticas, e-commerce de joyas, moda y cosmética, agencias de fotografía, bufetes de abogados, diseñadoras gráficas y expertas en marca personal, decoradoras e interiostas, escuelas de costura….)

me he dado cuenta de algo:

Sin una estrategia sólida de comunicación y ventas que te posicione en el mercado y genere ventas todos los días…

Es muy difícil escalar tu facturación sin acabar asfixiada por tu negocio.

Y eso solo se consigue si tienes:

Un sistema que te permita diseñar una oferta única en el mercado.

Un mensaje atractivo que cale, te diferencie de la competencia y de verdad atraiga a personas que se identifique con él.

Un proceso de venta en el que sean los potenciales clientes lo que te busquen a ti y acepten tus condiciones, y no al revés.

Y dónde puedas atraer una cantidad constante de potenciales clientes sin necesidad de invertir en publicidad o en lanzamientos.

Sin todo lo anterior, es imposible lograrlo.

Por eso quiero presentarte algo:

 

Si de verdad quieres escalar tu empresa, dejar de sentirte esclava de tu negocio, de estar estresada todo el día pendiente de llamadas y Whatsapps de tu equipo…

Si quieres dejar de perder horas de tu tiempo creando el copy de tus landings y de tus secuencias de emails,

O rompiéndote la cabeza pensando en estrategias que ni siquiera sabes si te darán los resultados que esperas….

Es muy probable que esto te interese.

Te presento:

Púrpura 360

Mi sistema estratégico de ventas y comunicación creado en exclusiva para mujeres empresarias que facturan más de 5k al mes, con el que podrás escalar tu negocio sin tener que invertir todo tu tiempo, ni gastar más dinero en publicidad, rebajar tus precios o hacer lanzamientos.

Ajá.

¿Qué es lo que puedes esperar cuando implementes en tu negocio Púrpura 360?

Fácil.

Posicionarte en el mercado con un discurso de marca auténtico que defina tu identidad, tu voz, y tus valores. Que te haga destacar por encima del ruido que hay en el mercado y lograr que tus seguidores quieran comprarte por quién eres y no por lo que vendes.

Construir un mensaje de ventas atractivo y persuasivo que atraiga a clientes cualificados, y no aquellos que te marean, quieren rebajar tus precios y no valoran tu producto o servicio.

Asegurarte de que el copy de los textos de tu web, de tus páginas de captación o de tus emails tienen el ángulo de venta correcto y no muestra esa necesidad de vender que mata las ventas. Al contrario las va a atraer como un imán.

Construir una estrategia de venta sólida que te genere ingresos todos los días sin tener que depender de publicidad ni de fechas puntuales como Cyber Monday, Black Friday o lanzamientos.

Lograr que tus suscriptores se conviertan en fans y estén deseando comprarte cualquier producto o servicio que saques con las condiciones y el precio que pongas.

Tener ingresos previsibles, estables y posicionarte en el mercado sin que la competencia sea un problema para ti.

Construir una escalera estratégica de productos o servicios que te permita tener clientes recurrentes que gasten dinero más veces en tu empresa.

Comenzar a liderar tu empresa y tener tiempo para crear nuevas líneas de negocio, para disfrutar de tu familia y de tu vida con la seguridad de que tu estrategia de ventas está en manos de una profesional.

Y mucho más.

Pero antes de explicarte en qué consiste Púrpura 360 es importante que tengas algo en cuenta:

Este servicio no es barato,  poner en marcha una estrategia 360 como esta requiere una inversión considerable. 

Además,  para obtener resultados tienes que tener una mentalidad de inversión a largo plazo. Así que si lo que buscas es hacerte rica de la noche a la mañana,  te advierto que no es aquí. 

Esa promesa,  ni yo ni nadie te la puede garantizar.  Tampoco te puedo prometer cifras concretas.

Lo que sí vas a ver son resultados, vas a ganar más dinero y tiempo del que tienes ahora.

Pues eso.

Una vez aclarado este punto,
vamos con los detalles:

¿Cómo funciona Púrpura 360?

Presta atención:

Voy a construir una estrategia adaptada en exclusiva a tu negocio con la que vas a poder impulsar tus ventas e incrementar tu margen de beneficio, sin tener que captar más clientes ni dedicarle más horas a tu empresa.

Y este engranaje incluye tres partes:

Primera parte: Estrategia de comunicación y ventas.

Lo que voy a trabajar contigo es un discurso de marca sólido, coherente, llamativo y rompedor en tu mercado que despierte el interés de tus potenciales clientes.

Ésta es la base de comunicación de todo negocio, lo que te va a permitir diferenciarte del resto y tener una comunidad fiel…

Y sin embargo muy pocas marcas lo tienen.

Grave error porque cuando desarrollas un discurso de marca de este tipo consigues:

Saber cómo dirigirte a tu audiencia utilizando las palabras con las que vas a captar su atención, diferenciarte de la competencia y lograr que tu solución parezca novedosa en el mercado aunque vendas lo mismo que el resto.

Y no solo eso… además tu público se va a hacer una idea preconcebida de por qué es preferible comprarte a ti, incluso antes de conocer tus productos.

Con un discurso de marca bien trabajado, ese público se va a sentir intrigado por ir a tu web y suscribirse a tu lista, por lo que tu base de datos va a crecer más rápido.

Vas a tener claro qué tienes que decir en tus directos en las redes sociales, o en cualquier entrevista que des para que tu público se identifique con tu marca.

También te voy a ayudar a construir la historia que va a hacer único a tu negocio.

Las historias son una poderosa arma de ventas que consiguen que las ideas calen más hondo, se adhieran a la mente de tus potenciales clientes y te conviertas en una marca más memorable y más empática y humana.

Además, te voy a enseñar cómo puedes posicionarte con tu mensaje para que no pases desapercibida en tu mercado y seas una marca influyente, deseada y con personalidad propia.

Y aún hay más…

En esta parte del engranaje voy a revisar y escribir el copy de las landings que necesites.

 

Escucha.

Para que puedas tener el engranaje de toda tu estrategia de ventas y comunicación funcionando como un reloj, lleguen visitas a tu web, se suscriban a tu lista de correo, aumente la tasa de conversión de tu newsletter,

y un mayor porcentaje de suscriptores acaben comprando lo que sea que vendas…

Es necesario revisar y reforzar el mensaje y el copy de las landings cruciales para cualquier negocio online que quiera vender mejor.

Implementando tu discurso de marca (que ya habremos desarrollado) con copywriting en esas landings, vas a conseguir que:

Más personas se suscriban a tu newsletter. Y sin tener que invertir en publicidad. Solo tráfico orgánico.

Más personas interactúen con tu marca.

Aumente la conversión de tus páginas de ventas y más personas te compren.

Entonces….

Las landings que voy a escribir para implementar este sistema son:

Home

Una página de captación

Una páginas de ventas

Segunda parte: Estrategia de email marketing

Esta estrategia da resultados relativamente rápidos.

Y te explico por qué:

Cuando la gente empieza a entablar una relación más cercana contigo, (porque comienza a tener cierta confianza con tu marca debido a que te comunicas con ella a diario, o con más frecuencia de lo que haces hasta ahora)…

Consigues que te recuerden,
empiezas a posicionarte en sus cabezas,
y cuando toman la decisión de comprar, se acuerdan de ti.

Por eso al escribir emails de la manera en la que voy a implementar esta estrategia, vas a notar cómo tu audiencia se siente más cómoda y más atraída por tu marca.

Verás como quieren recibir emails tuyos, siempre que tú quieras.

Y cómo la gente que de verdad está comprometida con tu negocio se queda en tu lista, interactúa contigo, y te felicita por el trabajo que haces.

Y esas mismas personas son las que van a estar dispuestas a comprar todo aquello que saques al mercado.

En definitiva,

Con una buena estrategia de ventas, una lista de suscriptores bien trabajada y un mensaje bien pulido, vas a poder aumentar el ticket medio por cliente y lograr que te compre más veces.

¿Qué emails te voy a escribir?

Emails diarios o tres emails semanales

Dos secuencias de ventas: secuencia de bienvenida y secuencia de venta para un lanzamiento u oferta puntual.

 

Dependiendo de cómo sea tu lista, tu negocio, tu mercado, tu audiencia y tu oferta, determinaré cuál es la frecuencia más apropiada para escalar tus ventas.
Ya sean emails diarios, semanales o secuencias de ventas.

Ahora,

si tienes una lista de suscriptores que hace tiempo que está en coma mientras tú podrías estar ganando dinero con ella, también te ayudo a revivirla.

Tercera parte: Estrategia de creación de ofertas

No importa si ya tienes una estrategia de productos o servicios diseñada y quieres mejorarla, o si por el contrario no sabes cómo seguir vendiendo otros productos o servicios complementarios a tus clientes.

Dependiendo de tu oferta, te voy a proponer la mejores opciones para que puedas:

Escalar tu negocio y tener clientes recurrentes que pasen de un producto a otro, y por lo tanto te compren más veces

Crear una oferta única que logre posicionarse en el mercado y desmarcarse de la competencia.

Construir una oferta más valiosa y útil por la que puedas cobrar más y tus clientes estén dispuestos a pagar y aceptar tus condiciones.

Con una mejor oferta vas a conseguir reducir la tasa de devoluciones, lograr más casos de éxito y ampliar el valor percibido de tu marca.

Y ahora, antes de que te plantees ni siquiera contratarme, es importante que conozcas y aceptes estás condiciones:

Púrpura 360 es un servicio que tiene una duración mínima de 2 meses.

Para poner en marcha una estrategia de esta magnitud y que tú consigas más margen de beneficio y mejores clientes, primero tengo que hacer una profunda investigación de tu negocio, de tu mercado, de tu oferta… y todo esto lleva tiempo.

Como comprenderás no me merece la pena invertir todo ese esfuerzo si luego ni tú ni yo vamos a ver los resultados.

De nada sirve que te escriba los emails de un mes entero si tu página de captación no funciona bien, o tus páginas de ventas no están convirtiendo lo suficiente.

Quiero decir, que para que pulir el engranaje de tu estrategia voy a tener que trabajar toda tu comunicación y tu sistema de ventas. Y esto no se hace en 15 días.

Púrpura 360 no es para empresarias que facturen menos de 5.000 euros al mes.

Y esto es por una razón concreta: si estás facturando esta cifra es porque ya tienes un producto o servicio que funciona en el mercado, y precisamente en estos casos es cuándo más puedo ayudarte a escalar tu facturación.

Pero,

Si no te puedes permitir delegar ni pagar a una profesional para que te ayude a implementar una estrategia como ésta, sinceramente, no lo hagas.

Si tienes demasiados gastos, tus números no dan y ahora mismo no puedes plantearte invertir a largo plazo en tu negocio sin endeudarte, de verdad, no me contrates.

Ya llegará tu momento.

Si trabajas conmigo es porque de verdad te gusta mi trabajo y estás comprometida con tu negocio.

Desde ya te lo adelanto,
no suelo enviar mi portfolio.

¿Raro?

La razón es muy sencilla:

No muestro los trabajos que he realizado para otros clientes de la misma forma que no voy a mostrar a nadie la estrategia que voy a diseñar para tu negocio.

Otra cosa:

Si decides contratarme es porque confías en mi criterio como profesional y porque vas aplicar los consejos que te dé para que consigas escalar la facturación de tu negocio.

De lo contrario no tiene sentido que inviertas en Púrpura 360

Algo más:

Tienes que estar dispuesta a colaborar con lo que te pida.

Si comenzamos a trabajar juntas, los primeros días te haré preguntas, bastantes preguntas, y te mandaré un formulario para que me cuentes algunos detalles de tu empresa.

Es la única forma de que pueda crear una estrategia que haga crecer tus ventas y te libere tiempo para ti.

-Solo trabajo con negocios honestos

Si veo que lo que vendes no es bueno, que no genera una verdadera transformación en tus clientes y no me da buena espina… no voy a aceptar trabajar contigo.

Solo trabajo con negocios comprometidos que quieren lo mejor para sus clientes.

-No trabajo gratis

Ni consultorías, ni sesiones de valoración, nada gratis.

Valoro mi tiempo e intento exprimirlo al máximo y dar lo mejor de mí con cada una de mis clientas.
Me vuelco al 100% en cada uno de mis proyectos y cuanto más desafiantes son, más me gustan.

Por eso solo me reúno con mis clientas una vez realizado el pago, cuando tienen claro que quieren trabajar conmigo y están dispuestas a comprometerse con sus negocios.

-El pago es por adelantado

Tendrás que abonar el 50% del total para reservar la fecha en que empecemos a trabajar, y el otro 50% cuando comience con la estrategia de tu negocio. Ésta es la única forma de que te pueda asegurar un hueco en la agenda.

En resumen…

Si quieres escalar la facturación de tu negocio,
que tu marca se posicione en el mercado sin importar la competencia, empezar a atraer clientes en vez de convencerlos, ser capaz de vender todos los días sin depender de los caprichos de los algoritmos, lanzamientos, rebajas, o días especiales…

Y empezar a disfrutar de tu negocio, de tu tiempo, de tu familia y de tu vida, quiero ofrecerte la posibilidad de formar parte de:

Púrpura 360

Esto es lo que incluye:

Estrategia de comunicación y ventas

Construyo tu discurso de marca para que te posiciones en el mercado y te compren por quién eres y no por lo que vendes + el mensaje de ventas de tu Home, Página de Captación y Páginas de Ventas

+

Estrategia de email marketing

Escribo tus emails diarios o semanales + tus secuencias de ventas para que te ganes la confianza de tu audiencia, consigas que te recuerden, se conviertan en tus fans y compren todo lo que saques al mercado. Y sin invertir en publicidad.

+

Estrategia de creación de oferta

Diseño tu escalera de productos o servicios desde cero, o rediseño la que ya tienes para que consigas una oferta única en el mercado, sin competencia, y clientes recurrentes que te permitan escalar tu facturación sin tener que trabajar más horas

Y ahora sí.

Vamos con el precio.

¿¿¿Cuánto cuesta???

Como te he dicho un poco más arriba, acceder a Púrpura 360 supone una inversión considerable. Y si te soy sincera, no puedo darte un precio cerrado porque éste va depender de la magnitud de tu negocio, de tus prioridades, de la necesidades que tengas en ese momento y del tiempo que trabajemos juntas. Solo trabajo con negocios que se comprometen conmigo un mínimo de 3 meses. Y la razón es sencilla: ésta es la única forma de que empieces realmente a ver resultados. Pero considera que no trabajo con ninguna empresa por menos de

2.500 euros

Así que piénsalo bien, y no hagas un desembolso a la ligera.
No es una inversión para todo el mundo, solo para empresarias comprometidas que quieren escalar su facturación.

Lo dicho.

Si lo tienes claro y de verdad te interesa que trabaje para tu negocio, puedes apuntarte a la lista de espera en el formulario que tienes abajo.

¿Y qué pasa después?

Te respondo a tu correo en un máximo de 48 horas.

Te indico las fechas que tengo disponibles para empezar a trabajar y acordamos el día que nos venga bien a las dos.

Después acordamos fecha y hora para una reunión previa donde tú me cuentas en qué punto está tu negocio y yo analizo qué acciones vamos a llevar a cabo con prioridad.

A continuación te mandaré algunos documentos para que me expliques todo sobre tu empresa, tus resultados, tus objetivos… y te envío una propuesta personalizada.

Eso es todo.

Si quieres entrar en la lista de espera, es aquí: